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陜煤研究院召開2025年上半年財(cái)務(wù)工作會(huì)暨成本管控對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2025-07-28     作者:張中桓 楊碧雪     文章來源:涇久公司 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部     瀏覽量:325   分享到:

7月25日下午,研究院在涇久公司召開2025年上半年財(cái)務(wù)工作會(huì)暨成本管控對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)上半年財(cái)務(wù)工作,部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開,研究院主管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全體人員、涇久公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各執(zhí)行層、分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及骨干共37人參會(huì)。

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研究院總會(huì)計(jì)師姚寶柱肯定了上半年財(cái)務(wù)工作成績,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn),并強(qiáng)調(diào)下半年財(cái)務(wù)工作要聚焦四個(gè)方面:一是筑牢合規(guī)根基。要堅(jiān)守法治底線,以嚴(yán)明紀(jì)律筑牢財(cái)務(wù)工作根基。要將依法合規(guī)作為財(cái)務(wù)工作的“生命線和首要準(zhǔn)則”,健全全流程合規(guī)財(cái)務(wù)管理體系,以絕對(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性守護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全。二是服務(wù)戰(zhàn)略大局。要把全面有效落實(shí)集團(tuán)公司和研究院黨委各項(xiàng)決策部署,作為財(cái)務(wù)工作的中心任務(wù),以高效執(zhí)行服務(wù)發(fā)展大局。要精準(zhǔn)圍繞中心任務(wù)著力提升財(cái)務(wù)工作政策理解力和執(zhí)行力,深挖財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值,為各項(xiàng)決策提供前瞻性、高質(zhì)量數(shù)據(jù)支持。三是驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。要堅(jiān)定錨定經(jīng)營工作提質(zhì)增效,以精益管理釋放財(cái)務(wù)價(jià)值。要以深度踐行“四種經(jīng)營理念”為抓手,狠抓成本管控、應(yīng)收賬款清欠、閑置資產(chǎn)盤活等專項(xiàng)工作,統(tǒng)籌資金提升使用效能,多元化探索“開源”路徑,深化業(yè)財(cái)融合,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從核算型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。四是鍛造過硬財(cái)務(wù)隊(duì)伍。要把隊(duì)伍建設(shè)作為“長遠(yuǎn)工程”,持續(xù)提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力培養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備,圍繞崗位磨煉、實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)過硬作風(fēng)和職業(yè)道德,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力,打造一支“專業(yè)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明”的財(cái)務(wù)鐵軍。

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會(huì)前,與會(huì)人員實(shí)地參觀了涇久公司企業(yè)展廳及生產(chǎn)廠區(qū),通過詳實(shí)的圖文資料、產(chǎn)品實(shí)物和數(shù)字化展示,系統(tǒng)了解了其發(fā)展歷程、文化理念、產(chǎn)業(yè)布局以及在精益管理、技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成果。通過深入廠區(qū)觀摩工藝流程、6S管理及成本控制關(guān)鍵點(diǎn)等,直觀感受了涇久公司在生產(chǎn)組織、效率提升、成本管控方面的實(shí)踐探索與經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)成本管控對(duì)標(biāo)提供了鮮活的實(shí)例參考。

會(huì)上,全體人員觀看財(cái)務(wù)關(guān)鍵崗位警示教育片,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)操作意識(shí)。研究院財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人系統(tǒng)總結(jié)了上半年全院財(cái)務(wù)管理工作,分析指出了存在的不足,并從夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、統(tǒng)籌全面預(yù)算管理與成本管控加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面對(duì)下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作提出了明確要求。涇久公司分享了其在成本核算線上化上取得的實(shí)效經(jīng)驗(yàn),各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞工作中遇到的共性問題和創(chuàng)新做法,進(jìn)行了深入交流與探討。

本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)、警示教育、經(jīng)驗(yàn)交流與精準(zhǔn)部署等環(huán)節(jié),為全院財(cái)務(wù)人員搭建了良好的學(xué)習(xí)提升平臺(tái)。各單位表示,將迅速落實(shí)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)舉措,確保各項(xiàng)要求落地見效,推動(dòng)研究院財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、打開新局面。